今年の最後のストレッチでは、多くの専門家が自分の仕事に対する満足度を評価します。 仕事は幸福と生活の質に重要な影響を及ぼします。 専門家が成長し、進化したい理想的な会社を視覚化するときに考慮に入れるさまざまな要因があります。 公正で公平な給与条件の仕事は重要な前提です。 しかし、雇用された人が毎月自分のアカウントで受け取るこの月給に加えて、 感情給.
従業員は、自分が働いている組織によって世話をされ、評価され、認められていると感じたときに、良い感情的な給与を受け取ります。 ザ・ 感情給 不安定な仕事の欠点をカバーできないのと同じように、給与の高い仕事も、専門家が仕事に関して受ける認識の欠如に起因する可能性のある欠点をカバーできないほど重要です。 一般的に、従業員は高いモチベーションを持って会社で新しいプロのステージを開始します。 しかし、この内部的な動機に加えて、会社が労働時間中の労働者の幸福を助長する条件を作り出すことも推奨されます。 感情的な給与の例を挙げてください。
1.社内の労働調停措置
多くの人は、自分たちの本当のバランスを見つけるにはほど遠いと感じています 専門家としての責任 そして彼の私生活。 彼らは、仕事で過ごす時間が私生活の重要な問題を背景に残していると感じています。 このため、さまざまな措置の実施を通じてこの和解を促進するこれらの仕事は、感情的な給与が労働者の関与をどのように強化するかの一例です。
ワークライフバランス対策の例としては、チームの一員である専門家の子供たちのために、職場でのデイケアサービスを重視するものがあります。 この措置は、今日のビジネス環境ではまだまれですが、ワークライフバランスを促進する措置の明確な例です。
2.良好な職場環境
専門分野での不幸は、職場環境自体のさまざまな原因に関連している可能性があります。 たとえば、個人主義がコラボレーションよりも頻繁に行われる場合、チームで作業することの難しさ。 毎日仕事に行き、長期的に同じダイナミクスを視覚化するというアイデアは、理由として見ることができます 意欲喪失 このように感じる人のために。
そのため、企業イベントやアフターワークなど、職場環境を改善する取り組みを実施している企業も、従業員の給与を高めることがいかに重要であるかを認識しています。
3.労働者のための継続的なトレーニング
多くの労働者は学び、進化し続けたいと思っています。 彼らは持っていたい チャンス 新しい目標を達成するために。 ザ・ 継続的な訓練 この目標に関与したい多くの専門家の期待です。 その場合、会社自体がこのトレーニングへのアクセスを促進できます。
したがって、感情的な給与は、労働者だけでなく企業にとっても非常に重要です。 幸せな専門家で構成されているこれらの企業も、より競争力があります。 優れた経済的給与に加えて、優れた感情的給与を提供する企業は、成長と進化のための理想的な空間を構成します。 多くの従業員は、彼らの職業上のルーチンにおいて真に価値があると感じていません。 この事実は、場合によっては、長期の燃え尽き症候群につながる可能性があります。 そして、この動機づけの原因は、多くの日常の例における感情的な給与の欠如です。