Стили лидерства: 6 способов возглавить команду

Стили лидерства: 6 способов возглавить команду

Важно продвигать лидерство в команде, у которой есть рекомендации того профессионала, который направляет, советует и ориентирует сотрудников. У команды общие цели. Помимо важности, это руководство, нет единого способа практиковать это. На Formación y Estudios обсуждаем разные стили.

Патерналистский стиль руководства для руководства командой

Этот тип лидера обеспечивает защиту формы патерналистское руководство. Однако такая чрезмерная защита не позволяет этим членам команды значительно расти и развиваться. В чем причина этого заявления? Одна из слабых сторон этого типа лидера - то, что ему трудно делегировать свои полномочия рабочим.

Вдохновляющий стиль руководства

Члены команды могут найти различные профессиональные рекомендации, на которых можно учиться. Учебные ресурсы, уроки фильмы о предпринимателях а специализированные книги содержат практические идеи. Но один из наиболее важных уроков - это то, что сопровождается ценностью, показанной на личном примере.

Что ж, вдохновляющий лидер оставляет след на других, потому что, как выражается эта концепция, его действия являются отражением истины, которую показывают его слова. Такое поведение добавляет доверия к сообщению этого профессионала, которое согласуется с тем, что они считают правильным. Для этого типа лидера важны результаты, но этот поиск всегда должен проводиться с уважением к ценностям.

Демократический стиль руководства для руководства командой

При принятии стиля лидерства важно не только, чтобы лидер продвигал свою лучшую версию из своей собственной сущности, но также удобно анализировать потребности самого проекта. Демократическое лидерство поощряет участие и участие участников проекта в процессе принятия решений.

Одним из преимуществ этого типа лидерства является то, что оно повышает мотивацию сотрудников. Однако эта формула не применима ни в каком контексте. Есть вопросы, которые сложно решить с этой точки зрения.

Проактивный стиль руководства

Бывают ситуации, в которых может потребоваться реагирование на неожиданное событие. Невозможно предсказать все будущие факторы, которые влияют на реальность бизнеса, и все же проактивное лидерство является выражением эта инициатива в принятии решений. Этот лидер руководит преобразованием компании на основе своего видения.

Харизматичный стиль руководства для успешного руководства

В лидере, обладающем этим ингредиентом, есть одна особенность, которой восхищаются качественные сотрудники: харизма. Харизма может стать сутью лидерства, пробуждающей это признание в других. Человек внушает доверие другим, но для того, чтобы это доверие сохранялось в течение долгого времени, оно не должно основываться исключительно на этом личном качестве, но также и на их личных качествах. capacidad принять вызовы, которые ждут впереди. Другими словами, обучение и опыт повышают ценность харизмы.

Стили лидерства: 6 способов возглавить команду

Ситуационный стиль лидерства

Одна и та же компания в течение года проходит через разные ситуации. Поэтому важно не смотреть на реальность с предсказуемой точки зрения. Каждая новая ситуация вызывает новые вопросы и вопросы. Следовательно ситуационное лидерство тот, кто обладает гибкостью, чтобы вести команду наилучшим образом в зависимости от контекста. То есть этот тип лидерства - это тот, который анализирует потребности каждой ситуации и предлагает наиболее подходящий ответ в каждом случае.

В этой статье мы перечислили и описали шесть стилей лидерства, которые показывают разные способы руководства командой.


Оставьте свой комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

*

*

  1. Ответственный за данные: Мигель Анхель Гатон
  2. Назначение данных: контроль спама, управление комментариями.
  3. Легитимация: ваше согласие
  4. Передача данных: данные не будут переданы третьим лицам, кроме как по закону.
  5. Хранение данных: база данных, размещенная в Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: в любое время вы можете ограничить, восстановить и удалить свою информацию.