Ако сте на челу велике компаније или сте запослени којег слушају велики вође исте и можете дати своје мишљење или предложити побољшања, можда ће вам овај чланак бити користан. Данас представљамо низ тастери за мотивисање ваших запослених и да добијају већу продуктивност на послу.
Кључеви за мотивисање запослених
Нуђење атрактивне плате је само полазна тачка. Постоје и други једнаки или ефикаснији начини за подстицање запослених. У овом чланку нудимо вам осам од њих:
- Препознајте њихов рад: Ако су испунили ваша очекивања од посла, немојте претпостављати да знају. Признајте им за добро урађен посао.
- Слушајте њихове предлоге: С времена на време помаже вам да окупите целокупно особље у канцеларији или канцеларији како бисте заједно утврдили циљеве.
- Јасно одредите циљеве које желите постићи: Јасно наведите своја очекивања од пројекта и од извршавања задатака.
- Понудите неке повратне информације: Истакните и позитивне аспекте и оне у којима још увек могу да се побољшају и дају више од себе.
- Понудите им мало слободе: Такође им омогућава да уживају одређену аутономију на основу својих достигнућа и циљева.
- Спровести флексибилне политике: Будите флексибилни са радним временом. Нуди могућност рада од куће ако је могуће.
- Прилике за раст: Промовише професионални развој у вашем подручју и у другима. Подстакните континуирано образовање.
- Водите рачуна о радном простору: Потражите да објекти буду пријатни, пространи и светли.
Са свим овим кључевима за мотивисање запослених моћи ћете правилно да подстакнете њихов рад, на тај начин ће се осећати пријатније у свом послу и на тај начин ће постићи боље резултате. Уз добру мотивацију и истрајност моћи ћемо да постигнемо све циљеве које предлажемо у погледу рада.