La anställningsintervju Det är ett av nyckelmomenten i en urvalsprocess. Men precis som CV:t kan ha olika format och strukturer ger intervjun också olika möjligheter. Ibland, Intervjuarens frågor betonar ett specifikt element: nyckelkompetenser. Det vill säga att du vill analysera vilken profil som samlar de färdigheter, förmågor, egenskaper och förmågor som passar bäst för tjänsten. Sammanfattningsvis vill du veta om din förberedelse är tillräcklig.
Urvalsprocessen utvecklas inte i takt med slumpen, utan det finns snarare förberedelser. Det vill säga att företaget har gjort en arbetsbeskrivning. Han har utvecklat en analys av de uppgifter och procedurer som är kontextualiserade i nämnda position. Och det har definierat nyckelkompetenserna som profilen som får tillgång till den professionella möjligheten måste ha.
Frågor som fokuserar på situationer och praktiska fall
I den här typen av intervjuer, som i alla andra processer, har den öppna frågan ett viktigt värde. Kort sagt delar proffsen som svarar på frågorna information om sig själv och sin tidigare erfarenhet. Faktiskt, En del av frågorna kretsar kring verkliga situationer och fall. där proffsen fattade viktiga beslut, visade sitt initiativ för att uppnå ett specifikt mål eller lösa en komplex situation. Det vill säga att det är vanligt att intervjuaren presenterar en viss situation för intervjupersonen och frågar honom vad han skulle göra om han var i det sammanhanget.
Lagarbete och ledarskap är två av de mest uppskattade faktorerna i företagsvärlden. Av denna anledning söker företag efter talanger som sticker ut för sin förmåga att samarbeta eller positivt påverka arbetsmiljön. Och hur kan en kandidat beskriva sin potential utöver den utbildning de har genomgått hittills? De professionella situationer som du har övervunnit framgångsrikt eller som du har ställts inför som en utmaning De utgör ett viktigt arv av visdom.
Yrkesutövning är direkt kopplad till nivån på handling och agerande. Det vill säga, aktivitet är nyckeln till att nå mål, hålla deadlines, öka produktiviteten och uppnå positiva resultat. Jo, den kompetensbaserade anställningsintervjun har ett väldigt praktiskt tillvägagångssätt. Av denna anledning kretsar frågorna kring frågor som utvecklas i sin fulla utsträckning när de materialiseras ur ett praktiskt perspektiv. Ledarskap och lagarbete är två vanliga teman. Men det finns många andra begrepp som kan utvärderas på det här sättet: förhandling, konfliktlösning, stresshantering, att fatta svåra beslut... I den här typen av intervjuer, liksom i andra processer, berättar proffsen om sin karriär. Men den fördjupar sig i specifika situationer som har en positiv innebörd eftersom de blir ett exempel på en specifik kompetens.
Intervjuer som betonar utöver träning
Träning säger inte absolut allt om en annan person, deras kunskap och förmåga att lära. Att ha en specifik examen betyder inte direkt att yrkesutövaren har utvecklat vissa färdigheter. Det finns många faktorer som ett företag kan utvärdera profilen för en kandidat för ett jobb.. Till exempel dina mer tekniska kunskaper, dina färdigheter, ditt beteende, din inre motivation, din fallenhet och dina kompetenser. Tja, strukturen och formatet för en kompetensbaserad intervju överensstämmer med detta sista koncept.
Om till exempel personalchefen letar efter en profil med kompetens för att vara en bra ledare, kommer intervjufrågorna främst att kretsa kring den frågan som står i centrum i urvalsprocessen.