Många företag låter utbildade och beredda yrkesmäns talang fly, bara för att de inte tar hand om de detaljer som främjar välbefinnandet på jobbet. Vilka är de faktorer som främja demotivation och därför en förändring av position?
Låg lön
En låg lön som visar oproportionen mellan den anställdes ansträngningar och det faktum att de känner sig undervärderade i sitt eget värde. Ur detta perspektiv, demotivationen som uppstår från en låg lön det ökar med tiden. Det vill säga när månader och år går och arbetaren inte observerar en förbättring av sina yrkesmässiga förhållanden. I det fallet börjar arbetaren oundvikligen leta efter andra möjligheter eftersom hans arbetsförväntningar också har förändrats.
Osynlighet
Att erkänna en anställds arbete går utöver att betala lönen varje månad. Vissa arbetare når en gräns för extrem demotivation eftersom de helt enkelt känner sig som ett nummer till i företaget. Det vill säga de är medvetna om sina egna osynlighet som lider i organisationen.
En osynlighet som kanske inte är bokstavlig, men de uppfattar det så eftersom de inte får ett meddelande om positiv förstärkning, erkännande och uppskattning. Det vill säga detta kan vara en följd av brist på kommunikation mellan en avlägsen chef och anställda.
Oproduktiva arbetsmöten
Affärsmöten är inte värdefulla bara för att ha dem. Det vill säga, det som verkligen är definitivt är att en verklig uppföljning görs av de förslag som gjordes under det mötet. Vissa arbetare upplever dock mötesdynamiken som en äkta slöseri med tidsärskilt när möten pågår utöver den vanliga schemalagda tiden.
Svårigheter att förena
Det finns en felaktig tro i förhållande till förlikning. Det är tanken som förenar förlikningen med familjen. Detta är dock ett misstag eftersom vem som helst, oavsett om de har barn eller inte, strävar efter att kunna utvecklas personligen på fritiden. Detta är en av anledningarna till att ett arbetsschema som praktiskt taget inte ger utrymme för annat än arbete slutar bränna ut många anställda som letar efter ett jobb med ett schema som är mer i linje med deras förväntningar. Vad är då misstaget? Det lilla stödet till förlikning som vissa företag erbjuder.
Brist på projektion
En arbetare kan vara lycklig i sitt nuvarande jobb, men han föreställer sig inte sin framtid i samma jobb, med en helt förutsägbar rutin. Vissa företag främjar inte denna tillväxt inom organisationen. Av den anledningen letar många arbetare efter nya möjligheter någon annanstans. Därför är det ett misstag att inte integrera karriärplaner i organisationen.
Orättvisa arbetskraft
När en arbetare har uppfattningen att han får en ojämlik behandling Från organisationens sida får detta en negativ effekt på deras humör och deras engagemang i företaget. Förhållandet mellan företaget och arbetaren följer kärnan i alla andra typer av positiva band. Med andra ord, när arbetaren känner sig vårdad och uppskattad av företaget där han arbetar, har han en förmåga till större engagemang. Men i motsatt situation tar det också avstånd.
Ett framgångsrikt företag är ett företag som inte bara fokuserar på fördelar mätt i resultat, utan också på att ta hand om människor. Av denna anledning är personalavdelningen så avgörande i en organisation. Eftersom demotivation också påverkar ökningen i frånvaro.