Det finns olika stadier i yrkeslivet även i förhållande till samma arbetserfarenhet. Samarbete med ett företag har en början som börjar med urvalsfasen och specificeras i kontraktets undertecknande. Men denna arbetsperiod har också en slutpunkt.
Avskedsmomentet kan närma sig från olika perspektiv. Men ibland producerar det desorientering och osäkerhet. Detta är fallet när en ny början uppstår efter en längre period i utförandet av ett jobb.
Utforma en aktiv arbetssökningsplan
Det finns företag som inte bara engagerar sig med de nya arbetarna som går med i teamet utan också med de som lämnar. De gör det genom ett outplacementprogram. Sedan, arbetaren åtföljs av ett team som hjälper honom att planera en aktiv arbetssökningsplan.
Målet med denna strategi är att minska tiden för att uppnå detta mål. En professionell uppsägning har en hög känslomässig komponent. Tja, omlokaliseringsprocessen driver upp motivation, positiva förväntningar, proaktiv attityd och lärande i detta skede.
Sök efter nya möjligheter efter en uppsägning
Fördelarna med outplacement kan inte bara analyseras ur den individuella synvinkeln hos den person som får detta stöd. Detta värdeförslag visar excellensen hos en enhet som inte bara fokuserar på resultat utan också tar hand om människor.
Efter en outplacementprocess kan kandidaten dra olika slutsatser. Du kan välja att leta efter arbete inom samma sektorKanske aktivera ditt nätverk för att utöka kontakterna, kanske starta en affärsidé eller tvärtom förbereda en kommande opposition.
Kanske bestämmer kandidaten att uppfinna sig själv på jobbet och för att göra detta börja en utbildning. Detta är en av fördelarna med denna ackompanjemangsupplevelse: den erbjuder helt personliga svar. På detta sätt erkänner kandidaten genom denna introspektion sina förmågor, färdigheter och styrkor. Som en konsekvens är den aktiva jobbsökningsplanen anpassad till denna information.
Individuell eller gruppplacering
Outplacement kan vara individuellt, men det kan också ha en gruppkaraktär. I så fall öppnar processen dörrar för flera personer som står inför detta förändringsstadium. Detta kan inträffa när en enhet börjar en omstruktureringsfas som markerar en vändpunkt i organisationsschemat.
Som i alla faser av aktiv arbetssökning är det lämpligt att ta hand om olika aspekter: utarbetande av läroplanen, upprättande av följebrevet, definition av mål, utformning av en aktivitetskalender ... I det här fallet är den professionella inte ensam ansvarig för att främja dessa åtgärder. Få råd från erfarna proffs.
Personalavdelningen är en av de mest relevanta för att främja framgång i företag och företag. De yrkesverksamma som arbetar i detta avsnitt behandlar väsentliga aspekter som att välja den perfekta kandidaten för att utföra en anställning. Outplacement är ett verktyg som har upplevt en anmärkningsvärd tillväxt de senaste åren inom affärsområdet.
Att hantera osäkerhet i en uppsägning är viktigt för att öka medarbetarnas välbefinnande. Ett företag som använder denna praxis på ett positivt sätt lyfter fram ansvaret för att ta hand om människor. Och på grundval av denna erfarenhet står en kandidat i en uppsägningssituation inför hans närmaste horisont från ett nytt tillvägagångssätt: det som producerar sökandet efter nya möjligheter.
Outplacement lockar och behåller talang. Stärker företagets varumärke för en enhet som inspirerar tillit och trovärdighet.