ฟรี คอร์สสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

ทำงานหน้า ทีมงาน มันซับซ้อนมากเพราะต้องบรรลุวัตถุประสงค์ที่บรรลุโดยกลุ่ม ขึ้นอยู่กับการประสานงานของสมาชิกทั้งหมดและการกระจายความรับผิดชอบที่เท่าเทียมกัน

อุปสรรคสำคัญที่หัวหน้าทีมหรือผู้ประกอบการต้องเผชิญ คือ การจัดการ a . อย่างถูกต้อง ทีมงาน ในหน้าที่ของ แรงจูงใจ

La แรงจูงใจ แสดงออกด้วยความสนใจหรือปรารถนาที่จะทำสิ่งใดสิ่งหนึ่ง เรื่องแรงงานขอจากกลุ่มนี้ก็พอ แรงจูงใจ เป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่แล้ว แม้ว่าจะมีเทคนิคและต้องใช้ทักษะและความสามารถขององค์กรและการจัดการ

หากคุณทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคลและสนใจ คุณสามารถฝึกอบรมในด้านนี้ได้ด้วย หลักสูตรแรงจูงใจในการทำงานฟรี กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจ จัดโดย Alform ศูนย์ฝึกอบรมการให้รางวัลอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้มีระยะเวลาสอน 50 ชั่วโมง และจะจัดขึ้นในรูปแบบกิริยาช่วย ที่ระยะทางเมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรม คุณจะได้รับใบรับรองการรับรองที่รับรองความสมบูรณ์ของการฝึกอบรม

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อ Alform ทางโทรศัพท์  600 878 101 หรือทางไปรษณีย์ alform@ono.com

วาระการประชุม / โปรแกรม: (หลักสูตรเป็นหลักสูตรโดยประมาณและอาจแตกต่างกันไป)

-การตลาดใช้กับจุดขาย

- ส่วนประสมการตลาด ณ จุดขาย

- รูปแบบการจำหน่าย

- แรงจูงใจในการทำงาน เราเข้าใจอะไรจากแรงจูงใจ? ทฤษฎีเกี่ยวกับแรงจูงใจ

-ความสำคัญของแรงจูงใจในองค์กร แบบสำรวจประเมินแรงจูงใจในการทำงาน

-ความพึงพอใจในงานและแรงจูงใจ

- การหมุนเวียนแรงงาน ขาดงาน.

กลยุทธ์แรงจูงใจ แรงจูงใจเป็นกลไก

-ทำไมและทำไมต้องกระตุ้น? ปัจจัยจูงใจในบริบทการทำงาน

-ตำแหน่งงานที่สร้างแรงจูงใจ

-เทคนิคการจูงใจ

- ผู้นำในฐานะตัวแทนจูงใจและเป็นตัวแทนที่สำคัญ แนวคิดความเป็นผู้นำ สไตล์ความเป็นผู้นำ แนวปฏิบัติในการเป็นผู้นำ ผู้นำและมนุษยสัมพันธ์ของเขา จะเป็นผู้นำทีมได้อย่างไร? ผู้นำที่สร้างแรงจูงใจ

- การสื่อสารภายในและสภาพแวดล้อมในการทำงาน การสื่อสารองค์กร

- การประนีประนอมในชีวิตส่วนตัว

- การเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน

-เงินเดือนและสวัสดิการสังคม