El tự làm chủ Nó đã trở thành một cách làm việc phổ biến trong thời kỳ khó khăn, nơi mà sự sáng tạo được nâng cao để hình thành ý tưởng kinh doanh của riêng mình. Tinh thần kinh doanh có nhiều điều thỏa mãn, nhưng nó cũng có nhiều mặt hạn chế. Vì lý do này, trước khi đưa ra quyết định, nên cân nhắc những ưu và khuyết điểm của lựa chọn cá nhân này. Đó là những nhược điểm của việc đảm nhận?
1. Soledad
Mặc dù hiện tại, khái niệm về tinh thần kinh doanh đã thay đổi, làm nảy sinh các công thức hợp tác như mạng lưới hoặc coworking, thực tế là tinh thần kinh doanh cũng đi kèm với sự cô đơn trong việc đưa ra những quyết định quan trọng nhất và sự không chắc chắn cho tương lai. Ví dụ, có một rủi ro tài chính mà doanh nhân phải gánh chịu một cách riêng lẻ.
Bạn có thể nhận được lời khuyên từ các chuyên giaTuy nhiên, quyết định cuối cùng là ở bạn. Và, do đó, trách nhiệm là quá.
2. Thu nhập biến đổi
Công việc của một doanh nhân luôn giống nhau theo quan điểm của thời cống hiến đối với dự án đó, tuy nhiên, thu nhập không giống nhau. Có những tháng tích cực hơn và những tháng khác ít lợi ích hơn. Thu nhập biến động là một nhược điểm lớn đối với những người tìm kiếm sự ổn định của tiền lương hàng tháng.
Đối với những thu nhập biến đổi này cũng được thêm vào các chi phí bổ sung của trích dẫn tự do, thuế, hoạt động quảng cáo của công ty hoặc chi phí địa phương. Từ quan điểm kinh tế, đảm nhận là một cuộc phiêu lưu cũng thể hiện một khó khăn thêm ngay cả trước khi bắt đầu dự án vì cần phải có nguồn lực mới có thể thực hiện được.
3. Giờ làm việc vô tận
Nhiều doanh nhân biết thế nào là làm việc vào cuối tuần, vào các kỳ nghỉ, và thậm chí kéo dài thời gian làm việc đến tận khuya ở nhà. Đối với một doanh nhân, việc ngắt kết nối với doanh nghiệp của mình trong vài ngày thường khá khó khăn. Đây là một yêu cầu thậm chí đạt đến cấp độ cá nhân. Và môi trường gần nhất có thể không hiểu điều này cống hiến tuyệt đối.
4. Nguy cơ thất bại
Một doanh nhân có thể đặt tất cả các nguồn lực cần thiết để thành công với dự án của mình, tuy nhiên, không có luật toán học nào cho chiến thắng. Nguy cơ thất bại là một trong những trở ngại bắt nguồn từ việc trở thành một doanh nhân. Và thất bại đau đớn vì ngoài mức độ cá nhân, nó còn để lại những hậu quả thiết thực. Ví dụ như tiền mất tật mang. Hoặc, thậm chí, đã đưa ra một quyết định tồi đã gây ra những hậu quả tiêu cực.
5. Làm sếp không dễ
Nhiều người coi việc trở thành một ông chủ là một lợi thế, tuy nhiên, thực tế là việc đưa ra các quyết định quan trọng nhất của một dự án và lãnh đạo một doanh nghiệp là một trách nhiệm lớn lao. đội ngũ làm việc. Một doanh nhân gánh vác nhiều lo lắng khi đi làm về. Mối quan tâm nhân lên từ quan điểm chiếm giữ vai trò lãnh đạo này. Có một nhóm làm việc do bạn phụ trách bao hàm một trách nhiệm rất quan trọng theo quan điểm của quản lý nhân sự và biên chế.
Trước khi tiến hành, không chỉ tập trung vào những ưu điểm mà còn cả những nhược điểm có thể xảy ra để có cái nhìn toàn diện về tình hình.