Làm việc nhóm không chỉ rất quan trọng trong lĩnh vực chuyên môn mà còn trong lĩnh vực học thuật thông qua việc thực hiện các dự án được thực hiện giữa nhiều người. Làm sao làm việc như một đội en la empresa? En Formación y Estudios chúng tôi cung cấp cho bạn ý tưởng:
1. Mục tiêu chung
Tham gia vào làm việc nhóm liên quan đến các mục tiêu liên quan đến tất cả các nhân vật chính. Do đó, việc thiếu sự tham gia của một trong các thành viên trong nhóm sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả cuối cùng của dự án. Do đó, thuận tiện để xác định mục tiêu chung này là gì và ghi nhớ điều này thông tin Trong tất cả quá trình. Các mục tiêu chung này phải rõ ràng, cụ thể và thực tế. Ngoài ra, tất cả những người tham gia dự án phải biết thông tin này. Mục tiêu cuối cùng của dự án này kết nối với các mục tiêu trung gian khác có ý nghĩa liên quan đến bối cảnh này.
2. Phối hợp
Việc xác định đâu là mục tiêu chung là tích cực nhưng cũng cần phân biệt chức năng, nhiệm vụ để phối hợp nhóm phân công nhiệm vụ cho từng nhân vật chính. Ngoài ra, nó cũng rất tích cực để có một sự sẵn sàng tình bằng hữu để hỗ trợ các đồng nghiệp khác trong những khó khăn có thể xảy ra (cũng như bạn có thể tự mình yêu cầu giúp đỡ).
Để củng cố sự phối hợp này, việc đáp ứng thời hạn và ngày tháng đã đặt ra cũng rất quan trọng. Sự phối hợp trong làm việc nhóm cũng được tăng cường thông qua việc tham khảo kinh nghiệm của bản thân. Làm việc nhóm là học hỏi.
3 Lãnh đạo
Nhóm trưởng là người gắn kết các thành viên khác trong nhóm thông qua công việc hòa giải và củng cố tích cực. Không chỉ vai trò của họ là quan trọng vì mỗi người tham gia dự án có thể quảng bá phiên bản tốt nhất của họ trong bối cảnh học tập này. Có nhiều kiểu lãnh đạo khác nhau. Phong cách dân chủ là phong cách nâng cao khả năng tìm kiếm thỏa thuận giữa các bên tham gia. Các phong cách gia trưởngNgược lại, nó không thúc đẩy sự phát triển của đội khi đối mặt với sự bảo bọc quá mức của người lãnh đạo mà người đó cảm thấy khó khăn khi giao phó.
4. Giao tiếp thường xuyên
Làm việc nhóm cũng trôi chảy hơn từ cuộc đối thoại. Vì lý do này, các cuộc họp làm việc rất quan trọng để duy trì trao đổi thông tin. Các cuộc họp kinh doanh cũng có thể nhằm mục đích củng cố sự sáng tạo và nảy sinh những ý tưởng mới. Giao tiếp rất quan trọng vì mỗi người là duy nhất. Do đó, tìm kiếm này cho thông tin phản hồi Điều cần thiết là giải quyết các nghi ngờ, xem xét các mục tiêu đã đạt được và đưa các kết quả vào thực tế. Mỗi nhóm cũng có thể thiết lập phương pháp luận của riêng mình để đi theo hướng đã định.
XUẤT KHẨU Trí tuệ cảm xúc
Các chuyên gia làm việc theo nhóm thực hiện các nhiệm vụ, năng lực và khả năng cụ thể cho từng vị trí. Nhưng, ngoài ra, nó cũng rất quan trọng để kết nối với bình diện cảm xúc thông qua thực hành của sự đồng cảm, thấu hiểu và động lực. Cảm xúc hiện hữu rất nhiều trong làm việc nhóm. Ví dụ, cảm xúc trong thời hạn của một dự án khi thời hạn sắp được đáp ứng khác với cảm xúc của chúng cách đây vài ngày.
Vì vậy, làm việc nhóm là một học hỏi quan trọng. Một học việc được đánh giá cao trong nhiều công việc. Nếu bạn đang trong quá trình tìm kiếm việc làm, bạn có thể thấy trong các yêu cầu công việc khác nhau, yêu cầu này là một phần của các yêu cầu để ứng tuyển vào vị trí này.