Važno je promicati vodstvo u timu koji ima referencu onog profesionalca koji vodi, savjetuje i usmjerava suradnike. Tim dijeli zajedničke ciljeve. Osim važnosti koju ima vodstvo, ne postoji jedinstveni način da se to vježba. Na Formación y Estudios razgovaramo o različitim stilovima.
Paternalistički stil vodstva za vođenje tima
Ova vrsta vođe pruža zaštitu oblika paternalističko vodstvo. Međutim, ova prekomjerna zaštita ne dopušta tim članovima tima da značajno rastu i napreduju. Koji je razlog ove izjave? Jedna od slabosti ove vrste vođe je njegova poteškoća s povjerenjem u radnike.
Inspirativni stil vodstva
Članovi tima mogu pronaći različite profesionalne reference iz kojih mogu učiti. Resursi za obuku, lekcije iz filmovi o poduzetnicima a specijalizirane knjige pružaju praktične ideje. Ali jedno od najrelevantnijih učenja je ono koje prati vrijednost koja se pokazuje na osobnom primjeru.
Pa, inspirativni vođa ostavlja trag na drugima jer, kako ovaj koncept izražava, njegovi postupci odraz su istine koju njegove riječi pokazuju. Ovo ponašanje dodaje vjerodostojnost poruci ovog profesionalca koja je u skladu s onim što oni smatraju ispravnim. Rezultati su važni za ovu vrstu vođe, ali ovo se traženje uvijek mora provoditi uz poštivanje vrijednosti.
Demokratski stil vodstva za vođenje tima
Pri usvajanju stila vodstva nije važno samo da vođa promovira svoju najbolju verziju iz vlastite biti, već je prikladno i analizirati potrebe samog projekta. Demokratsko vodstvo ono je koje potiče na sudjelovanje i sudjelovanje članova projekta u donošenju odluka.
Jedna od prednosti ove vrste vodstva je što povećava motivaciju zaposlenika. Međutim, to je formula koja nije praktična ni u kojem kontekstu. Postoje pitanja o kojima je teško odlučiti s ove točke gledišta.
Proaktivni stil vodstva
Postoje situacije u kojima će možda biti potrebno reagirati reaktivno na neočekivani događaj. Nije moguće predvidjeti sve buduće čimbenike koji utječu na stvarnost poslovanja, a ipak je proaktivno vodstvo izraz ovu inicijativu u donošenju odluka. Ovaj vođa pokreće transformaciju tvrtke na temelju svoje vizije.
Karizmatični stil vodstva za uspješno vođenje
Postoji jedan kvalitetan zaposlenik kojem se dive kod vođe koji posjeduje ovaj sastojak: karizmu. Karizma može postati suština vodstva koja to priznanje budi kod drugih. Osoba pobuđuje povjerenje u druge, ali da bi to povjerenje potrajalo s vremenom se ne bi trebalo temeljiti samo na ovoj osobnoj kvaliteti, već i na njihovoj kapacitet preuzeti izazove koji su pred nama. Drugim riječima, trening i iskustvo dodaju vrijednost karizmi.
Situacijski stil vodstva
Ista tvrtka prolazi kroz različite situacije tijekom cijele godine. Stoga je važno ne gledati na stvarnost iz predvidive perspektive. Svaka nova situacija postavlja nova pitanja i upite. Stoga je situacijsko vodstvo je onaj koji ima fleksibilnost voditi tim na najbolji način, ovisno o kontekstu. Odnosno, ova vrsta vodstva analizira potrebe svake situacije i nudi najprikladniji odgovor u svakom slučaju.
U ovom smo članku popisali i opisali šest stilova vodstva koji pokazuju različite načine vođenja tima.