El utøvende coaching det er en prosess med profesjonell vekst som er orientert for å nå et mål. Av denne grunn definerer klienten gjennom øktene som er en del av denne prosessen et realistisk mål, og i tillegg spesifiserer en tidsplan for å gjøre nevnte formål til virkelighet. En coachingprosess for ledere har en praktisk essens, det vil si at den fremmer profesjonell transformasjon gjennom tilpasning til endring og læring utenfor komfortsonen.
Klienten dykker ned i introspeksjon for å finne svar innenfor, men fokuset på handlingsplanen er praktisk. Med andre ord gir de utførte handlingene også umiddelbare effekter på det ytre planet. EN ledercoachingsprosess krever adresse. En horisont nøyaktig beskrevet i den objektive beskrivelsen av et mål.
El coaching prosess Executive har et bestemt antall økter, og klienten blir ledsaget av treneren. Treneren er ikke et direktiv i denne prosessen, klienten er en konstant hovedperson i denne læringen. Hvorfor er ikke rollen som trener et direktiv? Fordi hver person må bestemme hva deres vei er. Det er ingen vei som er universell for alle. Hva er fordelene med executive coaching? På Formación y Estudios vi reflekterer over dette spørsmålet.
1. Øke bevisstheten
For det første gir denne sammenhengen nødvendig plass til å reflektere og handle i viktige spørsmål. Det er mange aspekter som opprettholdes av ren treghet i rutinen når det ikke er noen bevisst beslutning fra hovedpersonens side. Øst coaching prosess det er i hovedsak en invitasjon til å løfte bevisst tilstedeværelse for å ta effektive beslutninger.
2. Intern motivasjon
Klienten som starter en coachingprosess har støtte fra den profesjonelle. Dette faktum gir motivasjon. Men i sin tur vokser implikasjonen også fra egen transformasjon av den som gjennom øktene opplever en evolusjon.
Executive coaching er berikende i forskjellige mål. Og i alle er motivasjon relevant.
3. Ressurser og verktøy for å overvinne hindringer
Formålet med å nå et mål kan også kollidere med de hindringene som fungerer som en tilsynelatende grense. Disse hindringene kan overvinnes, og en coachingprosess er en invitasjon til å finne en måte å løse disse vendepunktene på.
Gjennom øktene kan du fokusere på de hindringene som kan overvinnes, men for å oppnå dette er det viktig å finne formelen. I en prosess med disse egenskapene oppdager du at, i tillegg til eksterne faktorer, er det viktigste at du tar vare på det som profesjonelt er avhengig av deg. Ville du likt det være mer proaktiv? Coaching viser deg en måte å oppnå det på.
Hvordan overvinne hindringer for å oppnå slutten? Bruk av nødvendige midler og ressurser i handlingsplanen.
4. Profesjonell og personlig selvkunnskap
Som vi tidligere har forklart i Formación y Estudios, fremmer en executive coaching-prosess selvkunnskap. Gjennom denne erfaringen kan fagpersonen kjenne seg selv bedre ved å identifisere ulike problemer: dens styrker, deres begrensende tro, deres svakheter, deres faglige forventninger ... Selvkunnskap påvirker i sin tur aspekter som er like relevante som utøvelse av ledelse.
Denne typen coaching gir mange fordeler i næringslivet. Hvilke andre fordeler med ledercoaching vil du vurdere som en viktig verdi? En coachingprosess vil hjelpe deg med å visualisere banen som skiller situasjonen du befinner deg i, fra det øyeblikket du ønsker å nå det øyeblikket der målet med denne prosessen er en realitet for deg.