ปัจจุบัน เทคโนโลยีได้รับการมองเห็นที่จำเป็นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่กำลังอยู่ระหว่างกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของตนเอง เทคโนโลยีให้ทรัพยากรและเครื่องมือในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากอุปกรณ์ใดๆ มนุษย์คือหัวใจของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ การจัดการความสามารถ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก และการสร้างทีมเป็นตัวอย่างบางส่วน ด้วยเหตุนี้ ทรัพยากรบุคคลจึงมีความจำเป็นในบริษัทและธุรกิจต่างๆ และตัวย่อ hr หมายถึงแนวคิดนี้ ที่เราวิเคราะห์ใน Formación y Estudios- ค้นพบว่า HR คืออะไรในบริษัท!
วัตถุประสงค์ที่สำคัญสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคล
El บทบาทของhr จะเห็นได้ในระยะต่าง ๆ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสายสัมพันธ์ที่มืออาชีพสร้างขึ้นกับหน่วยงานที่เขาทำงาน ตัวอย่างเช่น แผนกเฉพาะทางออกแบบกระบวนการคัดเลือกเพื่อเลือกโปรไฟล์ที่มีความสามารถเพื่อเติมตำแหน่งที่ว่าง
ในกรณีนั้น ผู้สมัครจะต้องผ่านการทดสอบที่แตกต่างกันก่อนที่จะได้รับการว่าจ้าง เพื่อองค์กรอย่างแน่นอน ยังเป็นบวกอีกด้วยที่บริษัทต่างๆ มีส่วนร่วมในกระบวนการต้อนรับและสนับสนุน เพื่อให้ผู้ประกอบอาชีพที่ได้รับการว่าจ้างปรับตัวเข้ากับตำแหน่งใหม่ของเขา บ่อยครั้ง โปรไฟล์ที่ระบุมีโอกาสเติบโต เรียนรู้ และพัฒนาในเอนทิตี
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังให้ความสำคัญกับแผนการฝึกอบรมที่ครอบคลุมความต้องการของพนักงานที่จำเป็น (พวกเขาได้รับทักษะและความสามารถอื่น ๆ ) บางทีในบางจุดความสัมพันธ์ทางวิชาชีพระหว่างกิจการกับมืออาชีพจะสิ้นสุดลงเนื่องจากการเลิกจ้าง เช่นกัน, ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอยู่ในช่วงเวลาต่าง ๆ ที่ระบุ.
พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของวิวัฒนาการของบริษัท
บริษัททั้งหมด นอกเหนือจากจำนวนพนักงานแล้ว ยังประกอบด้วยบุคคลที่ประกอบขึ้นเป็นทรัพยากรบุคคลของกิจการ เป็นบวกที่พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงในโครงการ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ขอแนะนำว่ามีความรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของชื่อเอนทิตี ด้วยวิธีนี้ ระดับของความสุขจะเพิ่มขึ้น แรงจูงใจจากภายนอกจึงมีความสำคัญมากขึ้น และเงินเดือนทางอารมณ์จะเพิ่มขึ้น แต่ควรชี้ให้เห็นว่ามืออาชีพแต่ละคนที่ประกอบเป็น บริษัท นั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวโดยสิ้นเชิง กล่าวคือ เป็นคนงานที่มีสถานการณ์ส่วนตัวและแรงจูงใจบางอย่าง.
นอกจากนี้แรงจูงใจส่วนบุคคลทั่วโลกของการทำงานจะไม่คงที่ตั้งแต่เริ่มต้นอาชีพการทำงานจนถึงเกษียณอายุ ลำดับความสำคัญบางอย่างได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ นี่คือสิ่งที่ผู้รับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลคำนึงถึง ผู้ที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการช่วยให้กิจการบรรลุวัตถุประสงค์ภายในระยะเวลาที่กำหนด กล่าวอีกนัยหนึ่ง การจัดการผู้มีความสามารถเป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ประสิทธิภาพ แรงจูงใจ และคุณภาพของผลลัพธ์
มาตรการดึงดูดผู้มีความสามารถ
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของหน่วยงานออกแบบกลยุทธ์ที่ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงของบริษัท แต่คนงานยังได้รับความเกี่ยวข้องอย่างมากในสถานการณ์นี้ เพราะพวกเขามีส่วนร่วมในแผนปฏิบัติการ พวกเขาให้ประสบการณ์ เวลา ความรู้ และความมุ่งมั่น ทรัพยากรบุคคลไม่เพียงแต่มุ่งเน้นไปที่สถานการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อมืออาชีพได้รับการว่าจ้าง และเป็นส่วนหนึ่งของเทมเพลตแล้ว แผนกนี้ยังออกแบบการดำเนินการพิเศษเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถที่มีศักยภาพของมืออาชีพที่กำลังมองหาโครงการใหม่
บางครั้ง บริษัทมีแผนกเฉพาะทางของตนเองในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการความสามารถพิเศษ ในกรณีอื่นๆ เป็นไปได้ที่จะเอาต์ซอร์ซการวัดเหล่านี้ไปยังทีมที่ผ่านการฝึกอบรมและผ่านการรับรองซึ่งทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างๆ ผ่านการเอาท์ซอร์ส