มีขั้นตอนต่าง ๆ ของชีวิตการทำงานแม้จะสัมพันธ์กับประสบการณ์การทำงานเดียวกัน ความร่วมมือกับบริษัทมีจุดเริ่มต้นที่เริ่มต้นด้วยขั้นตอนการคัดเลือกและระบุไว้ในการลงนามในสัญญา แต่ช่วงนี้งานก็มีจุดสิ้นสุดเช่นกัน
ช่วงเวลาแห่งการอำลาสามารถเข้าถึงได้จากมุมมองที่ต่างกัน แต่ในบางครั้ง ก็ทำให้เกิดความสับสนและไม่แน่นอน นี่เป็นกรณีที่หลังจากระยะเวลาอันยาวนานในการทำงาน การเริ่มต้นใหม่ก็เกิดขึ้น
ออกแบบแผนการค้นหางานที่ใช้งานอยู่
มีบริษัทหลายแห่งที่ไม่เพียงแต่มีส่วนร่วมกับพนักงานใหม่ที่เข้าร่วมทีมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่ออกจากทีมด้วย พวกเขาทำผ่านโปรแกรมเอาท์เพลสเมนต์ จากนั้น คนงานจะมาพร้อมกับทีมที่ช่วยเขาในการวางแผนแผนการค้นหางานที่ใช้งานอยู่.
เป้าหมายของกลยุทธ์นี้คือการลดเวลาในการบรรลุเป้าหมายนั้น การเลิกจ้างมืออาชีพมีองค์ประกอบทางอารมณ์ที่สูง กระบวนการย้ายถิ่นฐานนั้นกระตุ้นแรงจูงใจ ความคาดหวังในเชิงบวก ทัศนคติเชิงรุก และการเรียนรู้ในขั้นตอนนี้
ค้นหาโอกาสใหม่หลังจากการเลิกจ้าง
ผลประโยชน์ที่เสนอโดย outplacement ไม่สามารถวิเคราะห์ได้จากมุมมองส่วนบุคคลของผู้ที่ได้รับการสนับสนุนนี้เท่านั้น คุณค่าที่นำเสนอนี้แสดงให้เห็นถึงความเป็นเลิศของกิจการที่ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์เท่านั้น แต่ยังดูแลผู้คนด้วย
หลังจากผ่านกระบวนการ outplacement ผู้สมัครสามารถบรรลุข้อสรุปที่แตกต่างกัน คุณอาจตัดสินใจหางานในภาคเดียวกันอาจเปิดใช้งานเครือข่ายของคุณเพื่อขยายเครือข่ายผู้ติดต่อ อาจเริ่มต้นแนวคิดทางธุรกิจ หรือในทางกลับกัน เตรียมการต่อต้านที่จะเกิดขึ้น
บางทีผู้สมัครอาจตัดสินใจที่จะปฏิรูปตัวเองในที่ทำงานและเริ่มหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อทำเช่นนี้ นี่คือข้อดีอย่างหนึ่งของประสบการณ์เสริมนี้: ให้การตอบสนองที่เป็นส่วนตัวอย่างเต็มที่ ด้วยวิธีนี้ ผู้สมัครจะตระหนักถึงความสามารถ ทักษะ และจุดแข็งของตนเองผ่านการวิปัสสนานี้ ด้วยเหตุนี้ แผนการหางานที่ใช้งานอยู่จึงสอดคล้องกับข้อมูลนี้
ตำแหน่งบุคคลหรือกลุ่ม
Outplacement สามารถเป็นรายบุคคล แต่ก็สามารถมีอักขระกลุ่มได้ ในกรณีดังกล่าว กระบวนการนี้เปิดประตูสู่ผู้คนจำนวนมากที่เผชิญกับขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงนี้ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อเอนทิตีเริ่มขั้นตอนการปรับโครงสร้างที่เป็นจุดเปลี่ยนในแผนผังองค์กร
เช่นเดียวกับในขั้นตอนของการหางาน การดูแลด้านต่างๆ จะสะดวก: รายละเอียดของหลักสูตร, การจัดทำจดหมายปะหน้า, คำจำกัดความของวัตถุประสงค์, ออกแบบปฏิทินกิจกรรม ... ในกรณีนี้ ผู้เชี่ยวชาญไม่ได้รับผิดชอบในการส่งเสริมมาตรการเหล่านี้เพียงลำพัง รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นหนึ่งในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในการส่งเสริมความสำเร็จในบริษัทและธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในส่วนนี้ต้องจัดการกับประเด็นที่สำคัญ เช่น การเลือกผู้สมัครในอุดมคติสำหรับการปฏิบัติงานของตำแหน่งงาน Outplacement เป็นเครื่องมือที่มีการเติบโตอย่างโดดเด่นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในด้านธุรกิจ
การจัดการความไม่แน่นอนในการเลิกจ้างเป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน บริษัทที่ใช้แนวปฏิบัตินี้ในทางบวกเน้นย้ำถึงความรับผิดชอบในการดูแลผู้คน และจากประสบการณ์นี้ ผู้สมัครในสถานการณ์ที่ถูกไล่ออกต้องเผชิญกับขอบฟ้าอันใกล้จากแนวทางใหม่ นั่นคือผู้ที่ก่อให้เกิดการค้นหาโอกาสใหม่
Outplacement ยังดึงดูดและรักษาความสามารถไว้ได้ เสริมสร้างแบรนด์องค์กรของเอนทิตีที่สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ