ในช่วงสุดท้ายของปี ผู้เชี่ยวชาญหลายคนประเมินระดับความพึงพอใจกับงานที่ทำ งานมีอิทธิพลสำคัญต่อความสุขและคุณภาพชีวิต มีหลายปัจจัยที่มืออาชีพคำนึงถึงเมื่อเห็นภาพบริษัทในอุดมคติที่พวกเขาต้องการเติบโตและพัฒนา งานที่มีเงื่อนไขเงินเดือนที่ยุติธรรมและเป็นธรรมเป็นเงื่อนไขสำคัญ แต่นอกเหนือจากเงินเดือนที่ผู้จ้างงานได้รับในบัญชีทุกเดือนแล้ว ยังมีการรับรู้ว่า recognition เงินเดือนทางอารมณ์.
พนักงานมีเงินเดือนทางอารมณ์ที่ดีเมื่อเขารู้สึกว่าได้รับการดูแล ให้คุณค่า และเป็นที่ยอมรับจากองค์กรที่เขาทำงานอยู่ เงินเดือนทางอารมณ์ เป็นสิ่งสำคัญมาก เนื่องจากไม่สามารถครอบคลุมข้อบกพร่องของงานที่ล่อแหลมได้ งานที่มีเงินเดือนดีก็ไม่สามารถครอบคลุมข้อบกพร่องที่อาจมีต้นกำเนิดจากการขาดการรับรู้ว่ามืออาชีพได้รับเกี่ยวกับงานของตน โดยทั่วไปแล้ว พนักงานจะเริ่มต้นขั้นตอนการทำงานใหม่ในบริษัทที่มีแรงจูงใจในระดับสูง แต่นอกเหนือจากแรงจูงใจภายในนี้แล้ว ยังแนะนำให้บริษัทสร้างเงื่อนไขที่เอื้อต่อความสุขของคนงานในช่วงเวลาทำงานด้วย เราสามารถยกตัวอย่างเงินเดือนทางอารมณ์อะไรบ้าง?
1. มาตรการประนีประนอมแรงงานในบริษัท
หลายคนรู้สึกว่ายังห่างไกลจากการหาสมดุลที่แท้จริงระหว่างพวกเขา ความรับผิดชอบทางวิชาชีพ และชีวิตส่วนตัวของเขา พวกเขารู้สึกว่าเวลาที่ใช้ในที่ทำงานทิ้งปัญหาชีวิตส่วนตัวที่สำคัญไว้เบื้องหลัง ด้วยเหตุผลนี้ งานเหล่านั้นที่ส่งเสริมการประนีประนอมนี้ผ่านการดำเนินการตามมาตรการต่างๆ จึงเป็นตัวอย่างของวิธีที่เงินเดือนทางอารมณ์ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ตัวอย่างของการวัดความสมดุลระหว่างชีวิตและงานคือการประเมินค่าบริการรับเลี้ยงเด็กในที่ทำงานสำหรับบุตรหลานของมืออาชีพที่เป็นส่วนหนึ่งของทีม มาตรการนี้ยังคงพบได้ยากในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของมาตรการที่ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
2. สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี
ความไม่มีความสุขในสายอาชีพสามารถเชื่อมโยงกับสาเหตุต่างๆ ของสภาพแวดล้อมในการทำงานได้ ตัวอย่างเช่น ความยากลำบากในการทำงานเป็นทีมเมื่อปัจเจกนิยมเกิดขึ้นบ่อยกว่าการทำงานร่วมกัน ความคิดที่จะไปทำงานทุกวันเห็นภาพไดนามิกเดียวกันนี้ในอนาคตระยะยาวสามารถเห็นได้ว่าเป็นเหตุผล demotivation สำหรับใครก็ตามที่รู้สึกแบบนี้
ดังนั้น บริษัทเหล่านั้นที่ใช้ความคิดริเริ่มเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน เช่น งานขององค์กรหรือกิจกรรมหลังเลิกงาน ต่างก็ตระหนักถึงความสำคัญในการส่งเสริมเงินเดือนทางอารมณ์ให้กับพนักงาน
3. การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องสำหรับคนงาน
คนงานหลายคนต้องการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง พวกเขาต้องการมี โอกาสที่ เพื่อบรรลุเป้าหมายใหม่ การฝึกอย่างต่อเนื่อง เป็นความคาดหวังของมืออาชีพจำนวนมากที่ต้องการมีส่วนร่วมกับเป้าหมายนี้ ในกรณีนี้ บริษัทสามารถสนับสนุนให้เข้าถึงการฝึกอบรมนี้ได้
ดังนั้น เงินเดือนทางอารมณ์จึงมีความสำคัญมาก ไม่เพียงแต่สำหรับคนงานแต่สำหรับบริษัทด้วย บริษัทเหล่านั้นที่ประกอบขึ้นจากมืออาชีพที่มีความสุขก็สามารถแข่งขันได้มากขึ้นเช่นกัน บริษัทที่เสนอเงินเดือนทางอารมณ์ที่ดี นอกเหนือจากเงินเดือนทางเศรษฐกิจที่ดี ยังถือเป็นพื้นที่ในอุดมคติที่จะเติบโตและพัฒนา พนักงานหลายคนรู้สึกไม่มีคุณค่าอย่างแท้จริงกับกิจวัตรทางวิชาชีพของตน ความจริงข้อนี้ ในบางกรณี อาจนำไปสู่อาการหมดไฟในระยะยาวได้ และสาเหตุของการลดระดับนี้คือการขาดเงินเดือนทางอารมณ์ในหลาย ๆ ตัวอย่างในชีวิตประจำวัน