ಸಹಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ, ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಓರಿಯಂಟ್ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ತಂಡವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ನಾಯಕತ್ವ, ಅದನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಆನ್ Formación y Estudios ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಪಿತೃತ್ವ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ
ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕನು ಒಂದು ರೂಪದ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಪಿತೃತ್ವ ನಾಯಕತ್ವ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಅತಿಯಾದ ರಕ್ಷಣೆ ಆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಹೇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವೇನು? ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕನ ಒಂದು ದೌರ್ಬಲ್ಯವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಅವನ ಕಷ್ಟ.
ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ
ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಲಿಯಲು ವಿಭಿನ್ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ತರಬೇತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಪಾಠಗಳು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಕಲಿಕೆಯೆಂದರೆ ಅದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದಾಹರಣೆಯಿಂದ ತೋರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.
ಒಳ್ಳೆಯದು, ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ನಾಯಕನು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಗುರುತು ಹಾಕುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದಂತೆ, ಅವನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅವನ ಮಾತುಗಳು ತೋರಿಸುವ ಸತ್ಯದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವಾಗಿದೆ. ಈ ನಡವಳಿಕೆಯು ಈ ವೃತ್ತಿಪರರ ಸಂದೇಶಕ್ಕೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರು ಸರಿಯೆಂದು ನಂಬುವದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕನಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಈ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಡೆಸಬೇಕು.
ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ
ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೂಲತತ್ವದಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಸಹ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ನಾಯಕತ್ವವು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಸದಸ್ಯರ.
ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಅನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಅದು ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿರದ ಸೂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ.
ಪೂರ್ವಭಾವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ
ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇವೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ವಾಸ್ತವತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಎಲ್ಲಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಂಶಗಳನ್ನು to ಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಪೂರ್ವಭಾವಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಈ ಉಪಕ್ರಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ. ಈ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಕಂಪನಿಯ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡುತ್ತಾನೆ.
ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ
ಈ ಘಟಕಾಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕನಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಮೆಚ್ಚುವ ಒಂದು ಗುಣವಿದೆ: ವರ್ಚಸ್ಸು. ವರ್ಚಸ್ಸು ಇತರರಲ್ಲಿ ಈ ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾರವಾಗಬಹುದು. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತರರಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಈ ನಂಬಿಕೆಯು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಅದು ಕೇವಲ ಈ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬಾರದು, ಆದರೆ ಅವರ ಮೇಲೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮುಂದೆ ಎದುರಾಗುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವವು ವರ್ಚಸ್ಸಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ
ಒಂದೇ ಕಂಪನಿಯು ವರ್ಷದುದ್ದಕ್ಕೂ ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಾಸ್ತವವನ್ನು ict ಹಿಸಬಹುದಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಹೊಸ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ದಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತಂಡವನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ನಮ್ಯತೆ ಹೊಂದಿರುವವನು. ಅಂದರೆ, ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಪ್ರತಿ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಆರು ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಿದ್ದೇವೆ.