สิ่งสำคัญคือต้องส่งเสริมความเป็นผู้นำในทีมที่มีการอ้างอิงถึงผู้เชี่ยวชาญที่คอยชี้แนะ ให้คำแนะนำ และแนะนำผู้ทำงานร่วมกัน ทีมแบ่งปันเป้าหมายร่วมกัน เกินความสำคัญที่มี ความเป็นผู้นำไม่มีทางเดียวที่จะปฏิบัติได้ บน Formación y Estudios เราหารือเกี่ยวกับรูปแบบที่แตกต่างกัน
รูปแบบความเป็นผู้นำแบบบิดาเพื่อนำทีม
ผู้นำประเภทนี้ให้การคุ้มครองรูปแบบของ ความเป็นผู้นำแบบพ่อ. อย่างไรก็ตาม การป้องกันมากเกินไปนี้ไม่อนุญาตให้สมาชิกในทีมเติบโตและก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญ อะไรคือสาเหตุของข้อความนี้? จุดอ่อนประการหนึ่งของผู้นำประเภทนี้คือความยากลำบากในการมอบหมายงานด้วยความมั่นใจในตัวคนงาน
สไตล์ความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ
สมาชิกของทีมสามารถค้นหาข้อมูลอ้างอิงทางวิชาชีพต่างๆ เพื่อเรียนรู้ แหล่งข้อมูลการฝึกอบรม บทเรียนจาก ภาพยนตร์เกี่ยวกับผู้ประกอบการ และหนังสือเฉพาะทางให้แนวคิดเชิงปฏิบัติ แต่การเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดอย่างหนึ่งคือสิ่งที่มาพร้อมกับคุณค่าที่แสดงโดยตัวอย่างส่วนตัว
ผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจได้ทิ้งร่องรอยไว้กับผู้อื่น เพราะในขณะที่แนวคิดนี้แสดงออก การกระทำของเขาสะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่คำพูดของเขาแสดง พฤติกรรมนี้เพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับข้อความของผู้เชี่ยวชาญรายนี้ซึ่งสอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าถูกต้อง ผลลัพธ์มีความสำคัญสำหรับผู้นำประเภทนี้ แต่การค้นหานี้ต้องดำเนินการด้วยความเคารพต่อค่านิยมเสมอ
แบบผู้นำประชาธิปไตย นำทีม
เมื่อนำรูปแบบความเป็นผู้นำมาใช้ ไม่เพียงแต่สำคัญที่ผู้นำจะส่งเสริมเวอร์ชันที่ดีที่สุดจากสาระสำคัญของเขาเอง แต่ยังต้องวิเคราะห์ความต้องการของโครงการด้วย ความเป็นผู้นำประชาธิปไตยเป็นสิ่งที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและ การมีส่วนร่วม ของสมาชิกโครงการในการตัดสินใจ
ข้อดีอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำประเภทนี้คือเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงาน อย่างไรก็ตาม เป็นสูตรที่ใช้ไม่ได้จริงในทุกบริบท มีปัญหาที่ตัดสินใจได้ยากจากมุมมองนี้
สไตล์ความเป็นผู้นำเชิงรุก
มีบางสถานการณ์ที่อาจจำเป็นต้องตอบสนองเพื่อตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด เป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ปัจจัยในอนาคตทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อความเป็นจริงของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ความเป็นผู้นำเชิงรุกก็คือการแสดงออกของ ความคิดริเริ่มนี้ ในการตัดสินใจ ผู้นำคนนี้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของบริษัทตามวิสัยทัศน์ของเขา
สไตล์ความเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ to
มีคุณสมบัติอย่างหนึ่งที่พนักงานชื่นชมในตัวผู้นำที่มีส่วนประกอบนี้ นั่นคือ ความสามารถพิเศษ ความสามารถพิเศษสามารถกลายเป็นแก่นแท้ของการเป็นผู้นำที่ปลุกการรับรู้นี้ในผู้อื่น บุคคลนั้นเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความไว้วางใจในผู้อื่น แต่เพื่อให้ความไว้วางใจนี้คงอยู่ตลอดไป ไม่ควรตั้งอยู่บนคุณสมบัติส่วนบุคคลนี้เพียงอย่างเดียว ความจุ เพื่อรับมือกับความท้าทายที่รออยู่ข้างหน้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง การฝึกอบรมและประสบการณ์ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับเสน่ห์
ภาวะผู้นำตามสถานการณ์
บริษัทเดียวกันต้องผ่านสถานการณ์ต่างๆ ตลอดทั้งปี ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่มองความเป็นจริงจากมุมมองที่คาดเดาได้ สถานการณ์ใหม่แต่ละอย่างทำให้เกิดคำถามและข้อสงสัยใหม่ๆ ดังนั้น ภาวะผู้นำตามสถานการณ์ เป็นคนที่มีความยืดหยุ่นในการเป็นผู้นำทีมได้ดีที่สุดขึ้นอยู่กับบริบท กล่าวคือ ภาวะผู้นำประเภทนี้จะวิเคราะห์ความต้องการของแต่ละสถานการณ์และเสนอการตอบสนองที่เหมาะสมที่สุดในแต่ละกรณี
ในบทความนี้ เราได้ระบุและอธิบายรูปแบบความเป็นผู้นำ XNUMX รูปแบบที่แสดงวิธีการเป็นผู้นำทีมที่แตกต่างกัน