قابلیت کے ذریعہ ہیومن ریسورس مینجمنٹ کیا ہے؟

قابلیت کے ذریعہ ہیومن ریسورس مینجمنٹ کیا ہے؟

محکمہ ہیومن ریسورس ایک بڑی کمپنی کے تنظیمی چارٹ میں ایک اہم مقام رکھتا ہے۔ دوسرے کاروبار اپنی ضروریات کے مطابق خدمت کی خدمات حاصل کرنے کے لئے کچھ کاموں کو آؤٹ سورس کرتے ہیں۔ ٹیلنٹ مینجمنٹ کسی تنظیم کی کامیابی کے لئے ضروری ہے۔ یہ انتخاب کے عمل کی تکمیل میں واضح ہے جس کا مقصد کسی منصب کے لئے صحیح پروفائل تلاش کرنا ہے۔

لیکن ، ملازمت کے معاہدے کو باضابطہ بنانے سے پرے ، اس پیشہ ورانہ بانڈ کی پرورش جاری رکھنا ضروری ہے۔ اس کی مختلف قسمیں ہیں انسانی وسائل کے انتظام. سب سے زیادہ استعمال شدہ طریقوں میں سے ایک وہ ہے جو قابلیت کے تجزیے پر مبنی ہے۔

اہلیتوں کے ذریعہ اہلکاروں کے انتخاب کا عمل

اس نقطہ نظر کی بنیاد کیا ہے؟ خالی پوزیشن کو پر کرنے کے لئے نوکری کے اشتہار کو پوسٹ کرتے وقت ، منیجر ایک قابلیت تجزیہ کہ پیشہ ور افراد کو لازمی طور پر پوزیشن کے فرائض انجام دینے ہوں گے۔ اس ضرورت کی تشخیص کو مکمل کرنے کے بعد ، کمپنی اپنے پیشہ ور افراد کی صلاحیتوں کا اندازہ کرنے کے ل the عمل کے دوران مختلف ٹیسٹ استعمال کرے گی جنہوں نے اپنا CV پیش کیا ہے۔ اس طرح ، منتخب کردہ پروفائل وہی ہوگا جو مذکورہ پوزیشن کے لئے ضروری ضروریات کو پورا کرتا ہو۔ اور ، اس کی نشاندہی کی جانی چاہئے کہ ، اگر کوئی امیدوار مطلوبہ پروفائل کی صلاحیتوں کو پورا نہیں کرتا ہے تو ، معاہدہ کو حتمی شکل دیے بغیر عمل کو مکمل کرنا ضروری ہے۔

انتخاب کا عمل بیرونی ہوسکتا ہے۔ یہ اس وقت ہوتا ہے جب ادارہ مختلف جاب بورڈز میں آفر شائع کرتا ہے اور خصوصی میڈیا. اس طرح ، وہ لوگ جو ، ممکنہ سطح پر ، ہستی کے ساتھ تعاون کرنا چاہتے ہیں ، کو اس منصب کے سامنے پیش کیا جاتا ہے۔ لیکن یہ ہوسکتا ہے کہ کمپنی ان کارکنوں میں سے جو منتخب کرنے کے لئے اندرونی عمل کرتی ہے ، جو پہلے ہی افرادی قوت کا حصہ ہیں ، جو ایک نئے کردار کے لئے سب سے موزوں امیدوار ہیں۔

ٹیم لیڈر کے لئے یہ ضروری ہے کہ وہ اعتماد کے ساتھ نمائندگی کرنا سیکھیں۔ لیکن جس شخص کے پاس کسی کام کو تفویض کیا گیا ہے وہ اس کام کو سنبھالنے کے لئے تیار رہنا چاہئے۔ یعنی ، آپ کو اس مشن کو انجام دینے کے ل necessary ضروری ہنر مند ہونا چاہئے۔

قابلیت کے ذریعہ ہیومن ریسورس مینجمنٹ کیا ہے؟

قابلیت سے تربیت

ملازمین کی تربیت بھی کمپنی کا ایک اور اہم پہلو ہے۔ پیشہ ورانہ سیاق و سباق میں ، جس میں مختلف تبدیلیاں آتی ہیں ، یہ ضروری ہے کہ کارکنان اپنی تعلیم کو جاری رکھیں۔ اس معاملے میں ، اس طرح کی تربیت نئی مہارتوں کی ترقی پر مبنی ہے۔ اس طرح سے ، جب تفصیل ہے تربیتی منصوبہ، اس بات کو مدنظر رکھا جائے گا کہ وہ کون سی صلاحیتیں ہیں جو طلبا کو اس تجربے کے دوران حاصل کرنی چاہ acquire۔ قابلیت کی یہ وضاحت ملازمت کی جگہ کی ضروریات کے سلسلے میں ہوگی۔

اس تربیت میں حصہ لینے والوں کو اس تناظر میں جو کچھ سیکھا ہے اس پر عمل کرنے کا موقع ملے گا۔ قابلیت کا تجزیہ مقصد کے حصول کے لئے بیان کرتا ہے۔ یہ کہنا ہے ، بتائیں کہ اس تربیت کی اصل سمت کیا ہے؟

مقابلہ کے لحاظ سے نصاب

کمپنیاں باصلاحیت پیشہ ور افراد کی تلاش میں ہیں اور کارکن دلچسپ منصوبوں میں پیشہ ورانہ ترقی کرنا چاہتے ہیں۔ ایسا کرنے کے ل each ، ہر امیدوار اپنی ملازمت کی فعال تلاش کو بڑھانے کے ل res ایک بہتر تجربے کی فہرست تیار کرتا ہے۔ آپ اپنے تجربے کی فہرست کو ڈیزائن کرنے کے لئے جو ماڈل استعمال کرسکتے ہیں ان میں ایک قابلیت پر مبنی ہے۔ ایسا کرنے کے لئے ، کے بارے میں معلومات پیش کرنے کے علاوہ تعلیمی قیام اور کیریئر کا راستہ ، امیدوار اپنی صلاحیتوں اور قابلیت کو درج کرتا ہے۔

اس طرح ، یہ واضح نصاب کے ذریعہ اپنا بہترین ورژن پیش کرتا ہے جو انتخاب کے عمل کے دوران کمپنی کو قیمتی معلومات مہیا کرتا ہے۔ ریزیومے کی ایک قسم جو آپ سیلف ایپلی کیشن میں بھی پیش کرسکتے ہیں۔

لہذا ، صلاحیتوں کے ذریعہ ہیومن ریسورس مینجمنٹ فی الحال انتخابی عمل میں اور تربیتی منصوبوں کی تیاری میں ، دونوں کمپنیوں میں وسیع پیمانے پر استعمال ہوتا ہے۔


مضمون کا مواد ہمارے اصولوں پر کاربند ہے ادارتی اخلاقیات. غلطی کی اطلاع دینے کے لئے کلک کریں یہاں.

تبصرہ کرنے والا پہلا ہونا

اپنی رائے دیں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا.

*

*

  1. اعداد و شمار کے لئے ذمہ دار: میگل اینگل گاتین
  2. ڈیٹا کا مقصد: اسپیم کنٹرول ، تبصرے کا انتظام۔
  3. قانون سازی: آپ کی رضامندی
  4. ڈیٹا کا مواصلت: اعداد و شمار کو تیسری پارٹی کو نہیں بتایا جائے گا سوائے قانونی ذمہ داری کے۔
  5. ڈیٹا اسٹوریج: اوکیسٹس نیٹ ورکس (EU) کے میزبان ڈیٹا بیس
  6. حقوق: کسی بھی وقت آپ اپنی معلومات کو محدود ، بازیافت اور حذف کرسکتے ہیں۔