La intervistë për punë Është një nga momentet kyçe në një proces përzgjedhjeje. Megjithatë, ashtu si rezymeja mund të ketë formate dhe struktura të ndryshme, intervista gjithashtu lejon mundësi të ndryshme. Ndonjehere, Pyetjet e intervistuesit theksojnë një element specifik: kompetencat kyçe. Kjo do të thotë, ju dëshironi të analizoni se cili profil bashkon aftësitë, aftësitë, cilësitë dhe aftësitë më të përshtatshme për pozicionin. Si përfundim, dëshironi të dini nëse përgatitja juaj është adekuate.
Procesi i përzgjedhjes nuk evoluon sipas rastit, por ka përgatitje paraprake. Domethënë, kompania ka bërë një përshkrim pune. Ai ka zhvilluar një analizë të detyrave dhe procedurave që janë kontekstualizuar në pozicionin në fjalë. Dhe ka përcaktuar kompetencat kryesore që duhet të ketë profili që i qaset asaj mundësie profesionale.
Pyetje që fokusohen në situata dhe raste praktike
Në këtë lloj interviste, si në çdo proces tjetër, pyetja e hapur ka një vlerë të rëndësishme. Shkurtimisht, profesionisti që u përgjigjet pyetjeve ndan informacion për veten dhe përvojën e tij të mëparshme. Në fakt, Disa nga pyetjet rrotullohen rreth situatave dhe rasteve reale. në të cilin profesionisti merrte vendime kyçe, tregoi iniciativën e tij për të arritur një objektiv specifik ose për të zgjidhur një situatë komplekse. Kjo do të thotë, është e zakonshme që intervistuesi t'i paraqesë një situatë të caktuar të intervistuarit dhe ta pyesë atë se çfarë do të bënte nëse do të ishte në atë kontekst.
Puna ekipore dhe lidershipi janë dy nga faktorët më të vlerësuar në botën e korporatave. Për këtë arsye, kompanitë kërkojnë talente që dallohen për aftësinë e tyre për të bashkëpunuar ose për të ndikuar pozitivisht në mjedisin e punës. Dhe si mund të përshkruajë një kandidat potencialin e tij përtej trajnimit që ka kryer deri tani? Situatat profesionale që i keni kapërcyer me sukses apo që i keni përballuar si sfidë Ato përbëjnë një trashëgimi të rëndësishme të mençurisë.
Praktika profesionale është e lidhur drejtpërdrejt me nivelin e veprimit dhe të të bërit. Domethënë, aktiviteti është kyç për arritjen e qëllimeve, përmbushjen e afateve, rritjen e produktivitetit dhe arritjen e rezultateve pozitive. Epo, intervista e punës e bazuar në aftësi ka një qasje shumë praktike. Për këtë arsye, pyetjet rrotullohen rreth çështjeve që zhvillohen në masën e tyre të plotë kur materializohen nga një këndvështrim praktik. Lidershipi dhe puna ekipore janë dy tema të përbashkëta. Por ka shumë koncepte të tjera që mund të vlerësohen në këtë mënyrë: negociata, zgjidhja e konflikteve, menaxhimi i stresit, marrja e vendimeve të vështira... Në këtë lloj interviste, si në procese të tjera, profesionisti flet për karrierën e tij. Por ai thellohet në situata specifike që kanë një kuptim pozitiv, sepse ato bëhen shembull i një kompetence specifike.
Intervistat që theksojnë përtej trajnimit
Trajnimi nuk thotë absolutisht gjithçka për një person tjetër, njohuritë e tij dhe aftësinë e tij për të mësuar. Të kesh një diplomë specifike nuk do të thotë drejtpërdrejt se profesionisti ka zhvilluar aftësi të caktuara. Ka shumë faktorë që një kompani mund të vlerësojë profilin e një kandidati për një vend pune.. Për shembull, njohuritë tuaja më teknike, aftësitë tuaja, sjelljen tuaj, motivimin tuaj të brendshëm, aftësitë tuaja dhe kompetencat tuaja. Epo, struktura dhe formati i një interviste të bazuar në kompetenca përputhet me këtë koncept të fundit.
Për shembull, nëse menaxheri i burimeve njerëzore kërkon një profil me aftësi për të qenë një udhëheqës i mirë, pyetjet e intervistës do të rrotullohen kryesisht rreth asaj çështje që është në qendër të procesit të përzgjedhjes.