இது எளிதான முடிவு அல்ல. கூடுதலாக, ஒவ்வொரு பணிநீக்கத்திற்கும் உந்துதல் சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து மாறலாம். ஒரு தொழில் மேம்பாட்டு வாய்ப்பைக் கண்டறிந்ததன் காரணமாக ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேறுவதற்கான முடிவு, ஒரு நபருக்கு இந்த வேலையைப் பற்றி ஒரு நிலையான உள் போராட்டத்திற்கு வழிவகுக்கும் ஒரு வேலையை விட எளிதாக இருக்கலாம். எப்படி எடுத்துக்கொள்வது முடிவு ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேற?
ஒரு நபர் நீண்ட காலமாக இந்த முடிவை தள்ளி வைத்துக்கொண்டிருக்கும்போது, ஆனால் மிகவும் பொருத்தமானது தொடர்பாக இந்த உள் சந்தேகம் இருக்கும்போது, அவர்கள் ஒரு முயற்சி எடுக்க வேண்டும் தேர்தல் உறுதியான. மிகவும் பொருத்தமானது குறித்து முழுமையான உறுதிப்பாட்டை நீங்கள் தேடுகிறீர்களானால், இந்த பாதுகாப்பு எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் இல்லை. அதாவது, தொழில்முறை எதிர்காலத்தை நிகழ்காலத்திலிருந்து கணிக்க முடியாது.
உங்களுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தராத வேலையை விட்டு வெளியேறுதல்
முதலாவதாக, இந்த முடிவை நீங்கள் மதிக்க வேண்டியது அவசியம், மேலும் அதன் விளைவுகளும். உங்களை அடையாளம் காண இந்த முடிவைச் சுற்றி சூழல் பார்வையை விரிவாக்குங்கள் காரணங்கள். இந்த காரணத்தை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம், ஏனெனில் இந்த முடிவைப் பகிர்வதன் மூலம், அதே கட்டத்தில் தொடர உங்களை ஊக்குவிக்கும் செய்திகளைப் பெறலாம். ஒரு நபர் இந்த முடிவை எடுக்க நேரம் எடுக்கலாம், ஆனால் அவர் தனது தொழில் வாழ்க்கையில் ஒரு மாற்றத்தை விரும்புகிறார் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்த ஒரு காலம் வரும் என்பதும் நிகழலாம்.
தொழில்முறை கடந்த காலம் காரணம் மற்றும் விளைவு மூலம் நிகழ்காலத்தை உருவாக்கவில்லை. ஆகையால், ஒரு நபர் தங்கள் நிலையில் அதிக உந்துதலை உணர்ந்திருக்கலாம், ஆனால் அவர்களின் நிகழ்காலம் வேறுபட்டது. எந்தவொரு வேலையிலும் பணமதிப்பிழப்பு காலங்கள் இருந்தாலும், ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேறுவதற்கான முடிவை எடுப்பவர் இந்த காலத்தை கவனிக்கவில்லை demotivation ஒரு தற்காலிக ஆனால் அடிக்கடி நிகழ்வாக. குறைந்த பட்சம், இந்த தனிப்பட்ட அதிருப்தியால் பணிநீக்கம் செய்யப்படும் சந்தர்ப்பங்களில் அது மகிழ்ச்சியின் அளவைக் கூட பாதிக்கிறது. எரித்தல் தொழிலாளி நோய்க்குறி ஒரு சாத்தியமான அனுபவத்திற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
பயிற்சி செயல்முறை
ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேறுவதற்கு முன், நபர் இந்த உந்துதலுடன் மீண்டும் இணைவதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யலாம். அ பயிற்சி செயல்முறை அது அந்த முடிவை நோக்கிய அனுபவமாக இருக்கலாம்.
அடையாளம் காண்பதன் மூலம் நபர் அந்த அளவிலான உந்துதலுடன் மீண்டும் இணைக்கும் சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, இந்த தொழில்முறை திட்டத்திற்கு தற்போது ஒரு உணர்வு. இருப்பினும், அந்த நபர் தனது எதிர்காலத்தை வேறு இடத்தில் காட்சிப்படுத்துகிறார் என்ற முடிவுக்கு நிச்சயமாக வருவார் என்பதும் நிகழலாம். உங்கள் தொழில்முறை எதிர்காலத்தை எவ்வாறு கற்பனை செய்கிறீர்கள்? நீங்கள் இருக்கும் இடத்திலிருந்து இந்த எதிர்காலத்தை எவ்வாறு கற்பனை செய்வது?
மேற்கொள்ள ஒரு வேலையை விடுங்கள்
மற்றவர்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்புவதால் வேலையை விட்டு வெளியேற முடிவு செய்கிறார்கள். தொழில்முனைவோர் தனது சூழ்நிலைகளை கருத்தில் கொண்டு தனது சொந்த செயல் திட்டத்தை வடிவமைக்க வேண்டும். ஒரு சாத்தியமான வழி, இந்த விஷயத்தில், வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் சரிசெய்தல் இந்த முயற்சி ஒரு காலத்திற்கு.
இந்த வழியில், நீங்கள் ஒரு மாத வருமானத்தை நம்பலாம் மற்றும் அந்த திட்டத்தின் பரிணாமத்தை அவதானிக்க நேரம் கிடைக்கும். ஒரு முடிவை எப்படி எடுப்பது வேலை? முடிவிலேயே நிச்சயமற்ற தன்மை இயல்பாக இருப்பதால் முடிவு எளிதானது அல்ல என்று கருதுவது.
இந்த விஷயத்தில், இந்த அனுபவத்தை இதற்கு முன்பு வாழ்ந்த தொழில்முனைவோரின் சாட்சியங்களை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளலாம். அவரது கதை, உங்களிடமிருந்து வேறுபட்டது என்றாலும், உங்கள் கதைக்கு பொதுவான புள்ளிகளும் இருக்கலாம்.
ஒரு வேலையை நிரந்தரமாக விட்டுவிடுவதற்கான முடிவை எவ்வாறு எடுப்பது? ஏன், எதற்காக, எப்போது என்ற கேள்வியை ஆராய்வது. தொழில்முறை காலெண்டரில் இந்த தருணத்தை ஒரு நடைமுறை மட்டத்தில் குறிப்பிட எப்போது என்ற கேள்வி மிகவும் முக்கியமானது.