Shtë e rëndësishme të promovoni udhëheqjen në një ekip që ka referencën e atij profesionist i cili udhëzon, këshillon dhe orienton bashkëpunëtorët. Një ekip ndan qëllimet e përbashkëta. Përtej rëndësisë që ka lidershipi, nuk ka asnjë mënyrë të vetme për ta praktikuar atë. Në Formación y Estudios diskutojmë stile të ndryshme.
Stili i udhëheqjes paternaliste për udhëheqjen e një ekipi
Ky lloj drejtuesi siguron mbrojtjen e një forme të udhëheqja paternaliste. Sidoqoftë, kjo mbrojtje e tepërt nuk lejon që anëtarët e ekipit të rriten dhe përparojnë në mënyrë të konsiderueshme. Cila është arsyeja e kësaj deklarate? Një nga dobësitë e këtij lloji të udhëheqësit është vështirësia e tij për t'u deleguar me besim te punëtorët.
Stili frymëzues i udhëheqjes
Anëtarët e një ekipi mund të gjejnë referenca të ndryshme profesionale për të mësuar. Burime trajnimi, mësime nga filma për sipërmarrësit dhe librat e specializuar ofrojnë ide praktike. Por një nga mësimet më të rëndësishme është ajo që shoqërohet me vlerën e treguar nga shembulli personal.
Epo, udhëheqësi frymëzues lë gjurmë tek të tjerët sepse, siç shprehet ky koncept, veprimet e tij janë një pasqyrim i së vërtetës që tregojnë fjalët e tij. Kjo sjellje i shton besueshmëri mesazhit të këtij profesionisti që është në përputhje me atë që ata besojnë se është e saktë. Rezultatet janë të rëndësishme për këtë lloj drejtuesi, por ky kërkim gjithmonë duhet të kryhet duke respektuar vlerat.
Stili i udhëheqjes demokratike për udhëheqjen e një ekipi
Kur miratoni një stil lidershipi, jo vetëm që është e rëndësishme që lideri të promovojë versionin e tij më të mirë nga thelbi i tij, por është gjithashtu i përshtatshëm për të analizuar nevojat e vetë projektit. Udhëheqja demokratike është ajo që inkurajon përfshirjen dhe pjesëmarrja të anëtarëve të projektit në vendimmarrje.
Një nga avantazhet e këtij lloji të udhëheqjes është se rrit motivimin e punonjësve. Sidoqoftë, është një formulë që nuk është praktike në asnjë kontekst. Ka çështje që është e vështirë të vendosen nga ky këndvështrim.
Stili i udhëheqjes proaktive
Ka situata në të cilat mund të jetë e nevojshme të veprohet në mënyrë reaktive për t'iu përgjigjur një ngjarjeje të papritur. Nuk është e mundur të parashikohen të gjithë faktorët e ardhshëm që ndikojnë në realitetin e biznesit, dhe megjithatë udhëheqja proaktive është shprehja e kjo iniciativë në marrjen e vendimeve. Ky udhëheqës drejton transformimin e kompanisë bazuar në vizionin e tij.
Stili karizmatik i udhëheqjes për të udhëhequr me sukses
Ekziston një punonjës i cilësisë që admirojnë në një udhëheqës që zotëron këtë përbërës: karizmin. Karizma mund të bëhet thelbi i udhëheqjes që zgjon këtë njohje te të tjerët. Personi frymëzon besim tek të tjerët, por që ky besim të zgjasë me kohën nuk duhet të bazohet vetëm në këtë cilësi personale, por edhe në kapacitet për të marrë përsipër sfidat që priten përpara. Me fjalë të tjera, trajnimi dhe përvoja i shtojnë vlerë karizmës.
Stili i situatës së udhëheqjes
E njëjta kompani kalon nëpër situata të ndryshme gjatë gjithë vitit. Prandaj, është e rëndësishme të mos shikojmë realitetin nga një perspektivë e parashikueshme. Çdo situatë e re ngre pyetje dhe pyetje të reja. Prandaj, udhëheqja e situatës është ai që ka fleksibilitetin për të udhëhequr një ekip në mënyrën më të mirë në varësi të kontekstit. Kjo do të thotë, ky lloj i udhëheqjes është ai që analizon nevojat e secilës situatë dhe ofron përgjigjen më të përshtatshme për secilin rast.
Në këtë artikull ne kemi renditur dhe përshkruar gjashtë stile të udhëheqjes që tregojnë mënyra të ndryshme për të udhëhequr një ekip.